Gestion des stocks

Présentation : La gestion des stocks implique la supervision et le contrôle des niveaux d'inventaire d'une entreprise, afin de garantir que les bons produits se trouvent au bon endroit au bon moment. Il englobe la gestion des commandes, le contrôle des stocks et les prévisions afin de minimiser les coûts tout en exécutant efficacement les commandes des clients. La gestion avancée des stocks utilise la technologie et l'analyse des données pour la prévision de la demande, la réorganisation automatisée et la visibilité en temps réel sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Des stratégies efficaces de gestion des stocks peuvent permettre d'améliorer les flux de trésorerie, de réduire les coûts de conservation, d'augmenter les ventes et d'améliorer la satisfaction des clients.

Stratégies pour une gestion efficace des stocks :

• Juste à temps (JIT) : Réduit les coûts de gestion des stocks en commandant les stocks conformément aux calendriers de production et aux commandes des clients.
• Stock de sécurité : Maintenir une réserve de stocks pour éviter les ruptures de stock causées par une demande imprévue ou des perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
• Analyse ABC : Classer les stocks en trois classes (A, B et C) en fonction de leur importance pour hiérarchiser les efforts et les ressources de gestion.

Les défis de la gestion des stocks :

• Précision des prévisions de la demande : Prévoir la demande des clients avec précision pour éviter les surstocks ou les ruptures de stock.
• Complexité de la chaîne d'approvisionnement : Faire face à la complexité des chaînes d'approvisionnement mondiales, notamment en ce qui concerne les délais, la fiabilité des fournisseurs et la logistique.
• Intégration technologique : Mise en œuvre et maintenance de systèmes de gestion des stocks sophistiqués qui se synchronisent avec les autres processus métier.