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Introducción: La integración horizontal es una estrategia empresarial en la que una empresa adquiere o se fusiona con otras empresas de la misma industria que operan en el mismo nivel de la cadena de valor. Este enfoque se aplica con frecuencia para aumentar la cuota de mercado, reducir la competencia, lograr economías de escala y ampliar la oferta de productos o servicios de la empresa. La integración horizontal puede generar beneficios significativos, como una mayor eficiencia, un mayor poder de mercado y una mayor diversificación. Al consolidar las operaciones con las de empresas similares, las empresas pueden aprovechar las sinergias, optimizar las operaciones y fortalecer su posicionamiento en el mercado.

Principales beneficios de la integración horizontal:

• Dominio del mercado: Aumenta la presencia de una empresa en el mercado, lo que puede conducir a una posición dominante.
• Eficiencia de costos: Logra economías de escala al distribuir los costos entre un mayor volumen de producción o servicios.
• Diversificación: Amplía la gama de productos o servicios para atender a una base de clientes más amplia.
• Acceso a nuevos mercados: Entra en nuevos mercados geográficos o demográficos a través de entidades establecidas.

Consideraciones y desafíos:

• Control reglamentario: Las fusiones o adquisiciones a gran escala pueden atraer la atención de las autoridades antimonopolio preocupadas por los posibles monopolios del mercado.
• Desafíos de integración: La fusión de culturas, sistemas y procesos corporativos puede ser compleja y llevar mucho tiempo.
• Impacto en los clientes: La consolidación en la industria puede generar preocupaciones sobre la reducción de las opciones o los posibles aumentos de precios para los consumidores.